企业文化创新对企业管理的影响力

一、企业进行文化创新的价值

文化是企业管理中重要的支撑，加强企业文化建设，实则就是为企业树立正确的价值观念，独特的企业文化内涵，使员工可以忠于自己的岗位，员工上下都能共同努力，为企业的可持续发展贡献自己的力量。企业文化还能提高员工的整体素质，是积攒企业凝聚力可行性方法之一。企业在进行创新管理过程中，应将文化创新作为其改革的重要内容，具体表现为其一，优秀的企业文化是公司企业制度创新的基础，可以培养一个良好的企业环境；其二，良好的文化可以成为企业分析创新战略的参考；其三良好的文化可以成为企业市场需求的指向标，向企业提供技术的创新。

二、企业进行管理创新的意义

（一）有利于形成现代企业制度

伴随着我国市场经济的不断完善，企业在管理的过程也在对原有的企业制度进行改变，逐渐朝着现代企业制度的方向发展，这就需要企业不断的进行创新，进而在市场竞争中获得一定的优势地位。一个完善的企业制度离不开企业的改革，企业改革能对企业实现有效的管理，在改革的过程中应将企业的创新管理与制度进行有效的结合，这样才能更好的实现改革的真正目标。时代的发展，企业的内外部环境也要跟着变化，企业应该结合自身的发展情况和企业公司的技术、产品、市场进行有机的结合，来更有效的实现对企业管理的调整，推动企业发展，是对企业管理的要求，也是企业创新的核心，更是企业展开创新管理的一个基本内容。

（二）有助于企业形成持久竞争力

当前，企业管理的最终目的是提高企业的市场竞争力，应该不断提高企业管理的创新能力。绝部分企业对如何建立完善市场经济体系，以及如何在激烈的竞争中获得生存已经有了明确的认识，在核心竞争力方面，一些较为知名企业，如海尔、联想等，他们在不断的发展中找到了属于自己的核心竞争力，并可以维持他们的长久发展，在市场中占一定地位的。要想知晓其中的愿意无非就是他们可以对企业的管理与核心竞争力间的关系有了明确的认知，并不断对企业管理进行创新，因此，企业发展离不开对管理的创新。

三、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）有助于企业实现新市场的开拓

文化是企业管理中核心价值观的体现，在管理中扮演着重要的角色。不同的人在不同文化模式下，所表现出来的消费方式不一样，因此他们的消费习惯和消费需求也会呈现较大的差异。且随着时间的推移，人们的价值观念也会逐渐的被新的价值观念所替代，使其消费观也会发生改变。企业市场也应不断的发现社会文化的差异和变化，这样会有助于企业能更好的融入到市场当中，从而找到更广阔的发展方向。

（二）有助于企业实现产品创新

我国市场中产品经常会出现这样一种现象，同一种产品却能卖出不同的价格，出现此种价格差异的主要原因是因为受到了品牌的影响，而主导企业素质得到提升的根本原因就是企业文化，**品牌的高附加值与产品的质量以及知识技术含量有着密不可分的联系，其中最为重要的应属企业的品牌推广和企业在社会上地位声誉，使其文化理念可以始终满足消费者的需求。因此我们可以这样认为，企业在对产品进行出售的过程中应着重考虑消费者的文化价值观念，不能只单单追求经济利益，因为企业文化可以有效的推动企业产品不断朝着高附加值的方向发展。

（三）有助于企业对新项目进行科学决策

当前，我国市场正处于知识经济时代，企业要想很好的适应这种新形势，就需要使企业决策不断朝着多样化的方向发展，顺应世界文化发展的潮流，只有这样才可以制定出符合目标市场的社会文化，也只有这样企业项目才会富有创新意义，才能不断的满足市场需要。

（四）有助于企业合作创新的有效开展

知识经济时代具有一定的复杂性，一个企业在进行管理时，应构建出一个完善的网络结构，合作创新也将会是企业在进行管理创新发展的一种主要趋势。只有共同的语言文化或相同的文化背景，才可以避免一些思想上的交流阻碍。加快知识的创新以及传递的步伐，加强与企业、市场等的沟通联系，这些在企业创新发展的过程中具有无法替代的作用。与此同时，企业在不断创新发展的过程中，要结合企业文化，为企业的创新发展带来一定的推动作用。

结语

企业在发展的过程中，创新是企业发展的一个重要组成部分，因此在进行企业创新的时，应加强对企业文化的创新，一个优秀的企业文化可以不断的推动企业朝着高效率、高活力的方向发展，也是企业创新管理的一项重要内容，企业管理创新中的文化创新，将会使企业管理更加高效，资源配置更加先进。