企业管理培训：员工对企业的忠诚度来源哪里？

大家都知道，企业的核心是人才，而人才的培养需要时间和金钱成本，一个员工对企业的忠诚度如果不够的话，那么可能企业花了很大的成本去培养的人才很容易流失，可见员工的忠诚度对企业也是非常重要，那么员工对企业的忠诚是来源于哪些地方呢？

1、企业的尊重

在一定程度上，企业与员工是平等的合作关系，员工尊重企业，企业必须尊重员工。这是现代企业管理的基本要求，如果公司尊重员工并始终将员工视为公司最宝贵的资产，那么员工就会感激公司，否则，如果一家公司鄙视员工，它只会将员工视为赚钱的工具，员工永远不会有忠诚度。

2、企业的信任

信任是员工与公司建立合作的基本条件，也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去信任，员工与企业之间只能视为一种偏差，甚至不能走到一起合作。这种信任不仅体现在老员工身上，也体现在新员工身上。即使是试用期间的员工也应该给予基本信任，这种信任通常会影响员工和企业团队的忠诚度。

3、企业的关爱

员工和企业不是赤裸裸的利益，而应该有更多丰富多彩的内容，如公司的关心，支持和对员工的一如既往的帮助，这将使员工感激不尽。从工作的支持，对生活的关心到家庭的帮助，有时是对员工错误或错误的人性化处理，这些微妙的关怀可以捕捉到员工的“忠诚”。

4、企业的待遇

慷慨的待遇吸引着员工，也是员工安顿下来的先决条件。这些治疗包括基本工资，奖励，佣金，补贴，股票，住房补贴，汽车维修，保险，福利等，慷慨的待遇可以使员工“既来之，则安之”，又将全部精力投入到工作中，无后顾之忧，积极主动，发挥自己的潜力，您将尽一切努力，全心全意地完成自己的工作。

看到这里，您应该知道员工对企业的忠诚度来自原哪里了吧？企业一定要关注员工的忠诚度建设哦，不然可能会造成企业更大的损失。