人力资源管理的三大趋势

首先，零工经济的兴起。在中国，在线人才平台在蓬勃发展，比如赶集网，现在也正在打造这样一个人才在线平台，面向最基层的劳动者们和进城务工人员。这样的平台，如果做得好，不仅可以为赶集网创造价值，而且可以通过更加透明的雇佣信息，提升基层劳动者的生活质量和工作质量，有很大的社会价值。

二，新的数字技术和人工智能对于就业和雇佣关系的影响。目前看来，未来有这样几类工作不太容易被人工智能替代：1）那些需要高超客户洞察和复杂沟通与咨询性质的工作；2）生产企业中对现有流程提出改进建议的工作；还有那些最精密的装配环节，很多依然需要手工来完成；3）高创造性的、满足非物质追求的工作，比如文学艺术创作、科技创新，以及所有需要高感性和高体会性的工作。

三， 组织的变形带来的挑战和机会。最近很多企业都在调整其绩效管理的方式，GE、微软、德勤、Netflix等公司都逐步取消了用排名和打分管理员工绩效的方法，代之以管理者和员工之间更为频繁的沟通与反馈。另一个趋势是“组织的边界”变得更加模糊，平台性的组织和虚拟团队变得更加普遍了。